湖南省岳阳市劳教所做好三个结合深入推进规计划

规范化管理年 活动开展以来，湖南省岳阳市劳教所在各上级部门的正确领导下，在省劳教（戒毒）局的具体指导下，将规范化管理年活动与当前开展的精细化管理考核、 作风建设年 、主题教育等活动结合起来，深入推进规范化。

我爱你”。在一幢教学楼门口 一是做好学习的结合该所根据实际，将规范化管理年的学习内容与当前开展的 作风建设年 、主题教育实践活动、省局督学抽考中的学习内容向结合，整合成一个符合改所实际的年度学习方案。一是分线安排负责人搜集相关学习资料，由办公室汇总打印下发到各科室、大队。二是制定详细的学习计划安排表，对每位民警的学习时间、学习内容进行规定，分科队组织民警学习。三是加大督学抽考力度。结合省局的督学抽考，组织所内民警考试，将规范化管理年的学习内容纳入督学抽考的范围，促使民警认真学习，确保规范化管理年内容的学习落实实处，取得实效。

二是做好职责的结合一个职位就有一份，一份权力就有一份义务。该所按照省局统一部署，结合所情实际，制定了《规范化管理年活动实施方案》，将规范化管理年的规范内容具体划分到每个科队，指定相关人。每个科队根据所部分工和本科队的职责划分，将每项工作划分到具体的负责人，将每个职位民警与相应挂钩，确保了人人有，事事有人。规范化管理年活动办公室在具体的工作推进中，能迅速的通知相关负责人，既提高了民警的感，避免了相互推诿情况的发生，也提高了工作效率。

三是做好考核的结合将规范化管理年活动的相关内容纳入到精细化管理考核，以考促改，以考促规范，以考促进我们日常工作。一是所部规范化管理年活动办公室定期对各科队的规范化管理年活动的推进情况进行检查，对规范化管理年各项工作开展不全面的科队、负责人进行督促整改，并将检查结果上交精细化管理考核办公室进行督查处罚。二是所部精细化管理考核办每月进行精细化管理考核的同时，对各科队的规范化管理年活动开展情况进行考核，对工作不得力，整改不全面的单位、个人进行考评检查处罚。通过 平时查、月底考 相结合的形式推进规范化管理年活动的开展。